2021年4月27日，辽宁恒泰保安押运有限公司召开大队长工作会议，集中学习辽宁省公安厅保安总队和铁岭市公安局保安管理支队关于切实加强保安押运企业守押人员管理工作的通知精神，对年初以来守押工作进行了认真总结，并对当前队伍管理形势进行了分析，特别是对人员管控和枪弹静动态管理情况进行了深刻剖析。公司政委兼副总经理宫铁主持会议并发表讲话，就严格队伍和枪弹管控工作提出五项要求。

宫铁政委主持会议并讲话

        一是加强队伍管控工作。要将守押人员管控延伸至8小时以外，及时排查因债务纠纷、家庭矛盾、精神抑郁、思想极端等不安定人员，落实人员动态管理谈话制度，发挥信息情报员情报信息搜集报送作用。二是完善培训工作。岗前培训要严格落实省公安厅文件要求达到培训课时，新入职守押队员上岗后，大队要对其采取“一对一、面对面、零距离”跟踪检查和培训，监督管理守押队员日常工作行为，督促严格落实守押操作规程，能够放心胜任守押工作。三是加强枪弹静动态管理。要将枪支督察检查重点放在有无人枪分离、随意摆弄枪支、子弹上膛、游体不挂火、扳机保险不关闭等违规行为上，必须坚守安全无事故。四是梳理选拔任用骨干。对骨干队伍进行梳理，选拔任用一批工作责任意识强、业务能力强、模范作用强的骨干，担任中队长、分队长、车长等重要岗位职务，适时提高职务岗位待遇，发挥骨干作用，稳定骨干队伍。五是创新督察检查措施。大队要每日利用车载GPS抓拍押运员工作行为，截图存档，并要逐级分清责任，逐级落实责任，逐级严格履职，要深入到守押一线，做到早督察晚检查，实地拍照发送到辽宁恒泰督察巡查管理群。

会议现场