2023年2月24日，辽宁恒泰保安押运有限公司召开春季安全生产工作会议，公司在家班子成员、中层干部、队伍管理督察部全体人员；各大队大队长、教导员、部分大队中队长参加会议；公司政委兼副总经理宫铁主持会议并对春季安全生产工作进行安排部署，公司董事长王振雷出席会议并发表讲话。

   王振雷董事长出席会议并讲话     

      会议指出，公司高度重视安全生产工作，面对春季安全隐患高发的实际，在2022年工作总结和2023年工作部署会议上就提出了明确要求；春节过后，政委兼副总经理宫铁又代表董事长和公司领导班子对各大队领导班子成员进行了集体谈话，细化了工作目标，明晰了工作任务，就风险排查和漏洞堵塞等问题提出了警示。各大队能够认真贯彻落实公司部署，各项工作始终保持良性发展势头。

宫铁政委主持会议并安排部署春季安全生产工作

      会议要求：一是全面实施“异地互检、交叉督导”督察方式。公司立足武装押运工作新特点，不断创新勤务督察方式，2017年，创新出“随手一拍、时时监控”督察方式，有效提升了督查检查的科学性和实效性；年初以来，又潜心研究长运车辆运营过程中潜在的安全隐患，探索出“异地互检、交叉督导”督察方式，即对长运车辆目的地现场督察由目的地所在大队相应中队完成，相应中队对相关大队相应长运车辆队员着装、精神状态、持枪姿势、站位和操作流程等代表公司进行全程督察，发现问题现场纠正，并留存照片上传“辽宁恒泰督察巡查群”，同时通报公司督察部和相关大队大队长，进行跟踪处理。长运车辆督察方式的创新，既能互相提高业务素质，又能相互提升业务技能，相关大队必须高度重视，将其纳入日常队伍管理督察工作的重要日程，明确督察人员，落实督察责任，杜绝形式主义，否则将追究相关人员责任。二是认真开展持枪队员背景审查工作。认真落实思想汇报、谈心谈话等制度，按照省公安厅要求，结合持枪队员的动态谈话和情报信息员的日常工作，有针对性地开展谈心谈话和背景排查活动，尤其是对离异、患病、情感或债务出现危机等人员要深入细致审查。持枪队员的背景审查是队伍管理工作的重要内容，各大队大队长作为第一责任人，必须严肃认真，不能应付了事。三是加强行车安全管理。近二年，经上下的共同努力，公司行车安全已经迈出了坚实的一步，交通事故得到了有效遏制。成绩面前，各大队要严防侥幸心理，要从小处着眼，方向性上着手，确保不发生群死群伤的交通事故，确保不发生重特大交通事故。四是加大枪支弹药安全管理力度。枪支弹药安全管理是确保守押工作绝对安全的重要环节，各大队要牢固树立“时时放心不下”的管理理念，提高政治站位、压实责任链条、强化工作措施、狠抓工作落实，严格执行枪支弹药管理操作流程，加大督查、培训和考核力度，对不合格的调离工作岗位，直至辞退处理。五是切实做好全国“两会”安保维稳工作。“两会”安保维稳工作是近期队伍管理工作的重中之重，各大队要从讲政治的高度认真贯彻落实保安管理支队安保维稳工作会议要求，狠抓队伍整体执勤状态和形象的管理，确保队伍整体精神面貌再度提升，为社会和谐稳定再作新贡献。

      王振雷董事长在讲话中，对公司年初以来安全生产工作开展情况和督查检查方式的创新给予充分肯定。强调指出，安全生产事关员工生命和财产安全健康，事关公司稳健发展大局。一是要进一步增强做好安全生产工作的使命感、责任感和紧迫感，坚持安全第一、预防为主，认真贯彻落实公司的系列安排部署，持续加压加力，坚决守好责任田，确保责任链条不空一岗、不落一人。二是要聚焦细节问题和关键问题，压实责任，在细节和关键问题上查找症结，并对症下药立即根除。三是对公司的会议精神和各项要求要认真落实，做到纵向到底、横向到边，不留死角，不能只做表面文章，甚至灯下黑。四是要狠抓枪支安全管理和行车安全管理两个重要环节，始终保持高度警觉和清醒头脑，细化管理办法、操作流程和工作措施，严防枪支丢失和走火等现象，严防重特大交通事故，坚决守护好员工生命安全和身体健康。

会议现场